每个地区都会有1些民众认可度非常高的本土品牌，比如东北的泉阳泉、湖北的金银花露、云南的单山蘸水……
但在这个时代，能否走出本土成为国民品牌，最重要的却不是产品的好坏，而是营销手段的高低。
你有足够的营销能力，那你就算再普通也能占据市场，卖的比黄金贵也敢理直气壮，如果你没有，那伱就算是宝藏也只能冷门，连涨价的勇气都没有。
赛道拥挤，竞品很多，手段又不如别人，再好的东西想走出去都很难。
喜茶不就是这么来的吗？
绑定校花比赛，靠冠名打开市场，可1旦抛开这些，它就是1个普通到不能再普通的奶茶店，要不是收了高大伟的秘方，喜甜其实连1款招牌奶茶都拿不出来。
妈的，会营销的狗真该死啊，除了我！
顾明虽然自己也在做这些事，但1点也不耽误他在内心狠狠抨击别的狗，属实是中国驰名双标了。
就好像开车的时候疯狂怒骂骑电动车的，你他妈不懂交规啊，骑电动车的时候就想骂开车的，你他妈不知道我是弱者吗？
不过从生意人的角度来思考这些问题，那就又演变成另外1种情况了，当网络大时代来临、互联网赛道开启之际，能否做好品牌营销，这件事关乎到了每1家企业的未来。
你清高，你不营销，你嗷嗷升级质量，可人家营销，人家先占市场啊。
整个市场就这么大，东西不好和不会吆喝同样致命。
顾明，1个普普通通的大学生，不到2十岁，大2，，他为什么可以为济南的所有品牌领路？其实最关键1点就是他做品牌营销的能力。
抛开了加多吉、喜茶、抖音和团购这4个案例不谈，光是两次亮剑能把万众起死回生，这就已经可以被看作是翻云覆雨手的地步了。
最关键的是，他真的在带领济南的本土品牌冲出去啊。
别看他平时坑这个坑那个，并不帅气的脸上无时无刻不透漏着精明，可有东西他是真敢教。
所以，什么几十万、几百万的营销费，贵吗？
不，他们不但不觉得贵，而且还有种占了便宜的感觉。