5月29日，周日。
又到了每月一次的学习失败经验的时间了。
其实相对而言，裴谦对于邱鸿课程的🚟🔩期待，是比对何安课程的期待感要更强的。
毕竟后者还得转一个弯、反向操作一🚟🔩下才能运用，谁也不知道反向操作之后到底能不能奏效；而前者直接按照失败经验来就行了。
只不⛢过，上次的课程，裴谦并没有感觉到什么收获，反而被🈘⚊🏩邱鸿引为知己。
这就很蛋疼了。
邱鸿讲了半天项目管理问题导致的失🚟🔩败，讲得都特别对，但是裴谦根本用不上啊！
只能是期🐄♀🅔待今天讲一些真正有用的失败经验了。
邱鸿⛢准时来到咖啡馆，跟📥🜽🇩“马洋”亲切握手。
“马⛢总！怎么样，这一个月，公司的项🆩💎🐬目管理有没有进🏿步啊？”
裴谦“……”
还进步？
再进步我人都要没了！
裴谦轻咳两声“上次的🆞🐭🃅课程对我来说受益匪浅，不过时间有限，咱们还是抓紧时间进入正题吧。”
邱鸿点点头“对对对，抓📥🜽🇩紧时间进入正题。”
两个人各自落座，服务生端上咖啡。
邱鸿喝了口咖啡，说🗽道“马总，今天我要讲的，也是一个非常关键的失败因素，在所有的游戏创业公司中🄨⛯，因为这个因素而失败的团队，绝对不在少数！”
裴谦一听，瞬间就来精神了。
这么具有普适性的失败经验？