开箱水冷文学网>穿越>重筑人生 > 第四十八章 引导
    第四十八章引导

    早在68年7月11日,《人民报》就刊登过题为:《灵宝县革委会实行领导班子革命化——精兵简政,密切联系群众》的一个报道,在这片报道中,按伟大领袖的最新指示加了一个按语:“建立革命委员会,要做好清理阶级队伍的工作,走“精兵简政”的道路”。

    实际上,因为地方都已经建立了革命委员会,而领袖所说的“精兵简政”,此时期则主要是针对中央各部委建立革命委员会来说的。

    机构精简了、干部编制压缩了,多余的干部怎么办?69年1月,伟大领袖作出了指示:“干部要下放劳动”。

    其后在69年4月召开的九大上,伟大领袖再次强调了机构精简的原则。在精简原则和干部下放劳动的号召下,中央开始全面考虑各部委建立革命委员会的问题。

    70年6月22日,中央批准的《关于国务院各部门设立党的核心小组和革命委员会的请示报告》中确定:国务院各部委机构,由原来的90个精简为27个,各部委的干部编制总数压掉82%,27个部委干部只留下原来干部编制总数的18%(实际上,原干部留用少于18%,因为后派来的军管干部已经占了一定的编制)。

    各部委均建立革命委员会。在建立革命委员会的过程中,一些部委被保留;一些部委进行了合并,成立一个新的部级机构;有些部委被撤销。这样一来,在中央机关里,富裕出来的干部数量就更多了。

    中央国家机关干部的精简,直接带动了各省、市、自治区机关及其下属的地、县一级干部的精简。接着,各企业、学校、群众团体的干部也大量精简。

    精简之后,多出来的干部数量,虽然当时没有数量上的统计,但肯定的是,那是一个相当庞大的数字。如何安置精简出来的干部,就成了一个大问题。

    与此同时其实还有一个问题,就是被打倒的干部的安置问题。“大革命”中,批斗干部的热潮过去之后,有大批干部被关进了“牛棚”。

    但是,当各造反派把注意力转向争夺本单位、本地区领导权时,大家谁也顾不上也不愿意管“牛棚”了。因为谁管“牛棚”谁就要花费人力,还要承担被关押者自杀或者逃跑的风险。

    于是乎,各造反派开始相互推来推去,最后谁也不管了。被关在“牛棚”里的干部到底往哪儿安置?这是一个大问题。当时,许多地方的负责人,包括接管一些单位权力的军代表、工宣队负责人,都纷纷向上反映这一问题,请示如何处理关在“牛棚”里的干部。这个问题自然逐级地反映到了伟大领袖那里。伟大领袖一时也拿不出一个好办法来。一时间,中国出现了一大批被精简的干部等待安排,一大批被关进“牛棚”的干部等待安置的问题。

    正当中央高层领导人,包括伟大领袖在内,都为安置上述干部发愁时,远在边陲的黑龙江省,突然冒出了一个柳河“五七”干校。

    原来,黑龙江省革命委员会也一直在为如何安排精简下来的干部和“牛棚”里的干部而发愁。

    一开始,黑龙江省革命委员会负责人只是安排这些人打扫卫生,清理街道的垃圾,干一些杂活。但这些活毕竟有限,干完这些活,这些人仍然闲着无事做。

    后来,黑龙江省革委会负责人想出一个办法:把这些干部集中安排到农村,办一个农场,保留工资待遇,让他们在体力劳动中“改造”自己。黑龙江省革命委员会负责人派人经过专门考察选址,最后选定了庆安县的柳河,作为办这种农场的试点。

    柳河这个地方,自然资源比较好,也有一部分空出的房舍,安置第一批干部不成问题。第一批干部到达柳河后,还可以继续建房、开荒、种树、办小工厂,为安置第二批干部创造条件。去柳河的干部,采取分期分批的形式,且在那里的时间有长有短;干部劳动的时间,也根据体力而有长有短;又保留原工资待遇,干部们很容易接受。于是,黑龙江省革命委员会在1968年5月7日,伟大领袖的“五七指示”发表两周年之际,正式启动这一计划,当天组织第一批干部到达柳河,并把这个农场命名为柳河“五七”干校。

    柳河“五七”干校初办时还算顺利。到达那里的干部,与当地农民建立了深厚的感情,他们的生活和劳动也得到了当地农民的帮助。这些干部在柳河种了不少地,又新开了一些荒地,盖了不少新房子,还种树,搞副业生产。黑龙江省革命委员会把办柳河“五七”干校的经验介绍材料进行了上报。

    这个材料最初在68年9月29日《大革命情况汇编》第628期上发表。经验材料中说:“办柳河“五七”干校,为机关革命化,改革上层建筑走出了一条新路。