对山河新🏌😬上的这两个项目，左乐本人主要关注的🆃🌻🄐是《重案🛄🙶六组》。
而《卫生队的故事2》，既有第一部的基础打底，又可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热🂷📜度。
就算原班人马有所缺失，成绩可能会下降，但🆂🌫也🆃🌻🄐不会差到哪去。
并且，因为《卫生队⛄的故事2》导演薛君🌂本身就是第一部的导演之一，不存在什么导演更换，导致续集风格剧情和前🃩🚞🔡作不搭崩盘的风险。
所以，《🏌😬卫生队的故事2🇻》上限不好说，但下限却相当高。
也正因如此，左乐并没有把太多精力放在这部剧上，而是让🏷🞭山河影业的制作部主抓。
制作部负责人🂠🐊♯明言亲自挂🇻名《卫生队🆍🎕的故事2》监制，并派了正副两个制片人跟组。
这也🛟是左乐为🂠🐊♯探索将来山河影业影视制🎓作运行模式做的一个新尝试。
随着山河影业整个基本盘日益扩大，山河不可能仅仅只围绕着左乐自己执导的一家剧🏶组去🂷📜工🙗作。
在山河不断🄎立🂠🐊♯项新剧的背景下，公司制作部也开始逐步转向系统化，山河影视制作流程专业趋势，势🔞🁭在必行。
根据左乐的设想，未来⛏山河立项一部影视🌂，职责大致分为两部分，一部分是内容创作，一部分是财务资金方面。
内容创作由导演主抓，财务方面则由制片🌂人负责，同时，两者都归💡制作部督管监🕃察。
说白了，这个运行模⛄式还是搞地方和中央那一套。
把一个剧组分成了导演和制片人两方势力，导演管拍摄🕁，制片人管钱，双方平衡辖制，但上面还放着🔞🁭一个制作部在监督。
三权分立，🄎尽可能大限⛏度🇻上保证公司的利益。
《卫生队🏌😬的故事2》就⛏算🇻是这个模式的第一个试点。
如果可行，以后👶🍙山河再立项，都按照这个模式运行，包括左乐自己的筹备的剧组也是如此。
当然，到时制片人和制作部敢不🞓📭🞇敢怼老板就不好说了🗈🙥。
这也是这个运行模式的⛏一大弊端，那就是有⚅🏁左乐和高新建🛄🙶这两个bug。