对山河新上的这两个项目，左乐本人主要🖍关注的是《重案六组》。
而《卫生队的故事2》，既有第一部的基础打底，又💫可以蹭姊妹篇《炊事班的故事》的热度。⚫🔚🁋
就算原班人马有所缺失🀵，成绩可能会下降，但也不会差到哪去。
并🍝🉄🄵且，因为《⚍🐄卫生🐅队的故事2》导演薛君本身就是第一部的导演之一，不存在什么导演更换，导致续集风格剧情和前作不搭崩盘的风险。
所以，《卫生⚍🐄队的故事2🕗》上🍵限不好说，但下限却相当高。
也正因如此，左乐并没有把太多精力放在这部剧上，而是让山河影业的制作部🁂🂼🔋主抓。
制作部⛂🗤🝩负责人明言亲自挂名《卫生队的故事2》监制，并派了🀿🂣正副两个💠📓制片人跟组。
这也是左乐为探索将来山河🗮影业影视制作🖍运🙒行模式做的一个新尝试。
随着山河影业整个基本盘日🗮益扩大，山河不🙒可能仅仅只🉣围绕着左乐自己执导的一家剧组去工作。
在山河不断立项新剧的背景下，公司🙳🎚👫制作部也开始逐步转向系统化，山河影视制作流程专业趋⚫🔚🁋势，势在必行。
根据左乐的设想，未来山河🗮立项一部影视，职责大致分为两部分，一部分是内容创作，一部分是财务资🗜🜠金方面。
内容创作由导⚍🐄演主抓，🀵财务方面则由制片人负责，同时，两者都归制作部督管监察。
说白了，这个运行🐅模🅗💿式还是搞地方和中央那一套。
把一个剧组分⚍🐄成了导演和制片人两方势力，导演管拍摄，制片人管钱，双方平衡辖制，但上面还放着一个制作部在监督。
三权分立，尽可📯🞘🔝能大限度上保证公司的利益。
《卫生队的故事2》就🀵算是这🍵个模式的第一个试点。
如果可行，以后山河再立项，都按照🙳🎚👫这个模式运行，包括左乐自己的筹备的剧组也是如此🔺🅯。
当🍝🉄🄵然，⛂🗤🝩到时制片人和制🀵作部敢不敢怼老板就不好说了。
这也是这个运行模式的🀵一大弊端，那就是有🙒左乐和高新建🔴🄷这两个bug。