五月过去一个🜖🂌🍚星期🂽，微视秒拍他们为应对抖音崛起威🖺🗯胁，各自发力。
微⛑视明星联动、巨额补贴，秒🁨🈕拍借助微博大搞活动。
短视频行业🌴混战，抖音用户增长放缓，四月末用户量超🗠🜽过四千万，达到4260万。
五月过去七🌴天，依旧才4400万，一星期不过增加百万用户。
用户使用时长也明显减少🅰，原来日使🅛🗬用四小时，下降至两小时，用户被其他事物吸引注意力。
而这很正常，上个月抖音为铺开市场，烧了一亿人民币，实打实一🁄🃏亿，不是什么优惠券🁎🄫。
补贴创作者、挑战赛赏金、做广告，🅛🗬光每天网络渠道费一天烧掉200万。
加上新鲜感减弱，竞争对手复刻抖音模式，用🄷🂋户量和🖺🗯用户使用时长降低很正常。
市场竞争期就是如此，你方唱罢我登场，对方发力，如果没有跟进，🔃♤必然会🖪被压一头。
林⛑漱没有🞟🕗选择跟进继续烧钱，而是转向内容建设。
用户量增长有壁垒，零到一百万是一道难关，一百万到一千万又是难关，到达5000万以后，可能迅速增长到上亿用户量，也可能一直止步于此。🏲🞃👛
互联网产品要想突破5000万用户大限，看市场需求、看产品质量，也看命🃪🚤格。
有些产品做到死⚌🏼也不过百万用户，有些则是一上线迅速上亿。
抖音命格可以到达十亿级别，上至八十岁老🇲🜡叟，👥下至四五岁顽童，哪怕没有文化者也能使用抖音。
抖音并不单纯是短视频软🅰件，更是一个社交软件，而社交是人类必须。
想太远，回到正题，抖音想要突破5000万用户量，到达上亿，单单靠烧钱和自然🗇增长，并不够。🌾
需要内🎴容建设，⚌🏼当抖音高质☧🁲量内容和记录生活成为人们日常一部分，形成完善内容生态。
抖音也将完成蜕变。
就跟微信一样，进入社🈁会关系里，成为社会一个环节。